自推进“管用养修”项目以来,智能设备公司一直将此项目作为重点工作。为了将此项工作彻底渗透到每个行车操作人员,使其充分了解和掌握各项行车点检技能,智能设备公司着手开展操作点检技能提升活动,于5月13对员工进行分批次的行车点检培训活动,以达到操作点检技能提升的目的。

为切实提升设备管理水平,积极推行“攻坚结对”模式,倡导操作人员成为设备的主人,聚焦业主需求,着重强化基础作业能力与异常处理能力。在此模式下,操作人员不再局限于单一的行车工角色,而是肩负起设备主人职责,在行车操作过程中,必须熟练掌握设备的保养与维修技能。

对于部分员工在设备维护方面存在的“不会、不懂”情况,此次培训会针对员工提出的各类疑惑进行了全面汇总与细致解答。同时,系统梳理了安全装置的点检和测试方法,并对常见异常情况的判断方法进行了再次培训与传导。例如,针对现场可能出现的设备异常,我们不仅详细讲解了应对步骤,还着重强调了如何将异常带来的后果最小化。结合当前实际情况,从“点”到“线”,再从“线”到“面”,精心编制了一套完善的操作流程和方法,确保员工在遇到紧急情况时能够真正做到“早预防、早防范、早处理”。

“工欲善其事,必先利其器。”要真正做好设备的主人,必须从观念上实现转变。智能设备公司要充分发挥班组管理优势,整合“管用养修”综合实力,时刻保持严谨的工作作风。只有这样,才能推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

(中冶宝钢智能设备公司 蔡杰 王利芳)

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责任编辑： 廖冰